玉華礦把加強廉潔文化建設和構建大監督體系建設作為一體推進深化清廉國企建設的基礎性工程，實施廉潔文化教育“433”工作法，著力打造“365監督在線”的特色品牌，全方位、多層次推進“雙建設”“雙品牌”建設，營造“以清為美、以廉為榮”的廉潔文化氛圍，為推動礦井高質量發展提高堅強支撐。
強化“雙建設”夯實基礎
該礦以創建清廉國企建設示范單位為目標，以深入開展廉潔文化建設提質升級主題年活動為抓手，形成礦黨委統一領導、紀委組織協調、各方面齊抓共管、全員共同參與的廉潔文化建設格局。今年以來，不斷拓展學習載體，豐富學習形式，通過“線上+線下”的方式，全方位、立體式開展各類廉潔學習教育92場次，筑牢“不想腐”的思想防線。進一步建全監督責任體系，建立完善基層監督月匯報制度，每月由黨風監督員及紀檢委員向礦紀委匯報監督情況，大力開展“以育促學”活動，定期組織“兩員”學制度、學文件、學講話、學精神，進一步提高業務能力，延伸監督覆蓋面?？v向兩級強化監督，持續開展礦紀委及基層黨風監督員、紀檢委員兩級垂直監督模式，形成上下聯動、兩級垂直監督的工作模式，提高監督效果和效率。
細化責任落實精準實施
為推動目標任務精準實施，該礦圍繞清廉國企建設目標，將黨風廉政建設責任制作為重點工作來抓，與業務工作同部署、同落實、同檢查、同考核，制定實施礦井年度《黨風廉政建設工作要點》《黨風廉政建設和反腐敗工作計劃》，礦井清廉國企建設領導小組及時跟進督促落實“第一責任人”責任，落實“一崗雙責”，開展談心談話，形成對“一把手”和領導班子的有效監督。完善相關管理辦法及監管工作規則，創新實行月提醒、周警示、日教育制度，形成以制度管人、用制度管權、按制度辦事的良好機制，一體推進不敢腐、不想腐長效機制建設，扎緊“不能腐”的制度籠子，營造風清氣正、擔當作為的良好政治生態，為礦井高質量發展提供堅強保障。
聚焦中心工作狠抓落實
該礦堅持以黨的創新理論武裝頭腦、指導實踐，把開展主題教育和同教育整頓、“三個年”活動、同推動中心工作結合起來，圍繞改進工作作風、提升履職能力、提高管理效能、樹立先進典型等方面，檢視整改問題11項，形成可行性調研報告10份。通過“集體+自學”等形式和線上線下各類學習載體，常態化開展學習交流研討，完成調查問卷92份，形成調研報告1份；積極組織紀檢監察人員參加公司紀檢監察隊伍教育整頓動員部署，提升履職能力，轉化工作成效，服務礦井推動智能化綜放工作面設備安裝，后溝風井安全防護設施、職業衛生防護設施等重點項目驗收，確保各項安排部署和目標任務落地見效。
打造特色品牌匯聚動能
該礦以“聚力廉潔國企建設，助推礦井高質量發展”為主線，著力打造礦井“四管三抓三落實”廉潔文化教育品牌、 “365監督在線”品牌，以及基層單位創建“廉韻之隊”“廉榮之隊”“三進一考一評比”等特色廉潔文化品牌和特色工作法。圍繞礦井中心工作，以管制度建立完善、管文化設計推進、管考核評比、管陣地建設利用和抓兩頭促中間、抓專業隊伍建設、抓品牌打造，落實“四個一”、落實清單化管理、落實示范引領的“433”工作法，加強日常教育，全力提升隊伍整體素質。發揮“365監督在線”全覆蓋作用，堅持目標、問題、效果的導向，壓緊壓實“兩個責任”，用好用準監督執紀“四種形態”，實現目標在線落地、問題在線解決、效果在線提升。采取線上+線下雙監督方式，常態化加強黨內監督、“三網一平臺”實時化監督、電子掃碼智慧化監督、工程項目動態化監督、部門“1+X”協同化監督、民主化監督齊發力，實現監督貫通連線、365天時時在線、8小時內外銜接“無盲區”。重點開展政治、經濟、安全、環保、民生“五項監督”，強化監督分類，整合監督力量，規范監督程序。筑牢黨員干部堅守初心、清正廉潔的紀律防線，夯實履職盡責的思想根基，推進清廉國企建設走深走實，凝聚服務發展、推動發展的強大合力。
