為進一步強化班組“硬實力”，鍛造礦井“鐵軍班組”，陳家山礦積極探索班組建設的新思路、新方法，激發班組活力，深挖班組潛力，不斷增強班組的“軟實力”，全力為礦井高質量發展蓄勢賦能。

奏響文化氛圍“曲”

今年以來，該礦不斷推進班組文化建設與中心工作的深度融合，通過鼓勵班組開展“套餐式”安全學習，“自助式”黨員“傳幫帶”，“自選式”班組長公推公選等系列活動，將安全因子、組織因子、廉潔因子注入到班組管理文化中，在這些文化因子的熏陶下，“安全第一、嚴謹務實、規范作業、公平公正”也成為該礦各班組顯著的的文化特征。

常態化開展“每日一題、每周一案例、每月一考、周三規程措施學習、周五安全學習”的學習培訓，推進班組隊伍整體安全素質提升，筑牢安全管理前沿防線；開設“班組微課堂”，通過班組微信工作群，定時發送“安全囑托”“崗前安全提醒”“規范操作技能知識”等相關內容進行安全提示，有效提升職工安全防范意識……

奏響團隊合作“曲”

唯有實干，方能篤行。該礦立足礦井的生產實際，在各班組中廣泛開展以打造“金牌”班組、“明星”班組、“平安”班組、安全生產優秀班組長、星級員工為具體形式內容的創先爭優活動，發揮品牌班組的戰斗堡壘作用、優秀班組長的先鋒模范作用、星級員工的示范引領作用，提高先進，鞭策后進，激發各班組職工的開拓創新、敬業奉獻精神，使職工在急、難、險、重任務面前和工作崗位上充分發揮先鋒模范作用。通過優秀班組、優秀員工帶動、影響更多班組及職工投入到日常工作中去，在全礦上下營造班組爭先鋒、崗位爭先進、業務爭一流、個人爭優秀的良好局面。

在日常管理過程中，不斷創新思路，以提升廣大職工業務技能和自身專業素質為目標，通過“練、賽、比”相結合的方式，常態化開展崗位練兵和技術比武，全面培育職工創新意識和創新能力，用心構建職工成長成才良性機制，切實為班組創新創效增添新活力。

奏響實干精神“曲”

該礦牢固樹立“過緊日子”的思想，通過狠抓收支平衡、強化材料利用、閉合臺賬管理，全力推進降本增效工作，確保投入最優，效率最高。礦各區隊以班組為單位深入開展“修舊利廢”活動，清晰掌握“固有資產”，對材料庫房和井下各系統全面梳理，細化材料設備分類，健全領、收、用管理臺賬，引導職工養成精打細算的節約意識，在廢舊材料里“淘金”、在成本支出上“壓縮”、在設備修復上“發力”。

同時，以礦開展的群眾性經濟技術革新和“五小”創新成果征集活動為契機，組織動員班組職工立足崗位實踐，深入開展提合理化建議、技術革新、技術比武、小改小革、發明創造及增產節約、增收節支等群眾性科技創新活動，把職工的智慧和力量凝聚到扎實推進礦井發展戰略、增強企業自主創新能力和核心競爭力上來，努力營造崇尚發明創造、技術革新、節能減排的礦區氛圍，為實現礦井持續高質量發展做出新的更大貢獻，以實際行動和優異成績喜迎黨的二十大勝利召開。