進入下半年以來，為確保礦井安全生產形勢穩定向好，陳家山礦緊扣全年安全生產任務指標，不斷提高政治站位，通過創新安全生產管理方式，巧用“加減乘除”管理法，繃緊“安全弦”，擰緊“安全閥”，堅決打贏全年安全生產攻堅戰。
“守土盡責”算加法
該礦聚焦安全主線，從抓好源頭管理做起，以抓好班組管理、發揮班組效能作為強化安全管理的落腳點，在創新管理模式上不斷發力，大力實施“一會一卡一宣誓”新模式。每日班前會上，值班干部逐一點名，確認職工身體精神狀況，對精神狀態不好的職工及時溝通了解，嚴格排查當班出勤安全管理重點人員思想狀態，確認狀態不佳者進行調班或調休進行狀態調整，針對安全生產過程中可能出現的安全隱患做好預防性教育，做到警鐘長鳴，警醒長講。為職工發放以文字、圖表的形式制作成的崗位安全風險明白卡，讓職工隨身攜帶，對自身崗位安全風險做到一目了然，切實解決崗位員工對自身崗位風險“不知道、不熟悉、不會說”等問題。將每班安全宣誓作為加強班組安全管理的一項長效措施，并作為班前會制度的配套規定動作和礦井安全文化建設的一項重要內容。通過安全宣誓，不斷地感染和觸動員工，讓“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，保護他人不被傷害”入口入腦入心，逐漸成為職工一種認識和行為習慣，時刻提醒職工將“生命至上、安全第一”的理念貫穿到每天工作中，不斷激發職工參與管控安全風險、消除事故隱患的積極性和主動性，打通礦井主體責任“最后一厘米”。
同時，常態化深入基層班組，抓安全、查隱患，堅持橫向到邊、縱向到底、不留死角，并對檢查出的隱患制定整改清單，限期整改、復查驗收，層層追究責任，做到小隱患不過班，大隱患不過夜，超前防范，防患于未然，切實形成“職隨責走、心隨責行”的良好督查考核制度，確?，F場管理全覆蓋、無盲區、無盲點。
“落實責任”算減法
為進一步強化安全生產大檢查工作，提升安全檢查工作力度，該礦深入學習貫徹落實陜煤集團重大事故隱患“起底月”工作部署會精神，持續推進安全生產綜合整治、重大事故隱患專項排查整治2023行動及“抓整治、促落實、重實效、保安全”活動，扎實開展重大事故隱患大排查，消除重大安全隱患，形成一級抓一級，一級管一級，一級對一級負責的工作格局，保障礦井持續健康安全發展。
該礦樹牢“安全第一”理念，主動扛起安全生產責任，以極端負責的態度、時不我待的緊迫感扎實開展重大事故隱患大排查，對發現的重大隱患，逐條制定方案，嚴格按照資金、責任、時限、措施、預案“五落實”原則抓好整改落實，消除重大安全隱患，確保礦井安全生產。持續加強418工作面安全管理，強化重點環節、關鍵部位全過程監管，狠抓安全技術措施和安全風險管控措施落實。各分管領導超前研判分析，采取有效措施加大工作面過巷和大斷面巷道頂板支護，重點加強工作面前端頭支護，切實以“領導重視、措施有力、落實到位”三項硬舉措，抓好工作面頂板管理，確保安全正常生產。各業務科室要堅持深入井下現場，全面掌握安全生產情況，結合實際，制定切實可行、操作性強的具體措施，正確引導區隊加強管理、抓好落實，堅決做到科學推采、正規推采。加強工作面及兩巷維修現場安全管理，強化安檢員現場履職盡責，督促施工單位落實好防片幫等安全技術措施。同時，加強機電運輸、“一通三防安全管理，強化設備全生命周期管理，嚴格落實包機到人制度，突出日常檢修、維護、保養，提高設備安全運行系數。加大供用電線路巡回檢查力度，壓緊壓實電氣設備管理責任，發現問題及時處理，保證礦井用電安全，保障礦井安全生產穩步推進。
“舉一反三”算乘法
“剛才觀看了兩起頂板事故案例，大家談談各自的感受和收獲……？”
“還要提前排查并交代清楚當下作業環境、機電設備運行狀態等，提醒下一班做好危險源辨識與防控......”
這一幕是該礦區隊開展的“每周一案例”中的問答環節。
為進一步強化職工安全意識，提高全員安全素質，該礦常態化開展典型事故案例學習，不斷夯實職工安全思想意識，營造了“人人要安全、人人保安全”的安全氛圍。
據悉，該礦通過以典型事故案例警示教育為核心，以提高廣大干部職工安全意識為主線，將安全警示教育活動作為安全宣教工作的重要內容，充分利用班前會、周五學習、安全分析會及專題會等時間，以近期煤礦事故案例為主要內容，常態化開展事故案例警示教育，通過身邊人違章作業的事例，分析過程、剖析原因、總結教訓，做到“講得清楚，聽得明白，觸得真切”，從思想源頭筑牢安全作業“防火墻”，營造人人重視安全、時時防范隱患、事事有人監督、處處杜絕違章的安全氛圍。不定期開展“事故案例大討論”活動，以班組為單位，通過“討論、剖析、論證、引導”的步驟開展安全反思，以此增強職工的自我防范意識和自主保安能力，切實做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，切實把“堅決克服麻痹思想、堅決克服僥幸思想、堅決克服厭倦思想”的工作要求落實到實處，確保安全生產。
同時，要求管理干部要帶頭從自身做起，對照相關規定查找問題，現場整改，嚴格要求，層層落實，形成自上而下真正把各類安全管理規定落實在實際工作中。吃透每一個規定、每一個環節，發現問題，及時解決，扎扎實實抓隱患，實實在在去整改，做到從現場源頭消除人的不安全行為，消除自身管理的缺陷，讓這些事故案例在安全管理工作中真正發揮警示教育作用。
“未雨綢繆”算除法
汛期關鍵階段，該礦抓嚴抓實思想認識、安全隱患排查、應急響應關鍵環節，筑牢雨季“三防”防護網，全力確保礦井安全度汛。
該礦成立以礦主要領導為總指揮的成立“三防”指揮部，嚴格落實各級領導防汛責任制和崗位責任制，明確工作分工，制定工作計劃。在汛期實施24小時值班制度，值班人員嚴守值班紀律，保持高度警覺，密切關注氣象部門訊息及天氣變化情況，做好上情下達、下情上報工作。該礦利用周例會、周專題培訓、QQ群、微信群等，第一時間傳達上級關于切實做好汛期安全生產風險防控工作的通知，提高全體職工思想認識，牢固樹立安全理念，克服麻痹思想，切實把雨季“三防”工作抓好抓細抓實。針對防汛關鍵點位、災害易發區域和管理薄弱環節等科學制定汛期防范應對措施，加大惡劣天氣下災害風險排查工作，確保隱患排查到位、整改閉合到位，切實增強防災抗災綜合能力。
此外，在做好雨季“三防”工作的同時，該礦還把夏季高溫防暑作為重點，組織開展“清涼一夏井口囑安”“送清涼到區隊”“上門入戶送清涼”“繽紛仲夏夜”職工觀影等活動，切實提升了職工的歸屬感、獲得感、幸福感，增強了職工的向心力和凝聚力，激勵職工為礦井高質量發展貢獻力量。
