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評論 | 堅決打贏百日安全攻堅戰
作者:銅煤軒   來源:新聞中心    發布日期:2023-09-27   點擊次數:
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安全無小事,責任重于山。隨著公司“守法規、嚴規程、強監督、遏三違”百日安全生產規范行活動的全面啟動,標志著公司全年安全生產進入沖刺期、全面完成公司年度目標任務進入關鍵期。

面對當前復雜嚴峻的安全形勢,面對實現公司年度目標的艱巨任務,如何以“奮戰一百天”的昂揚斗志,“共同保安全”的務實舉措,“全力促發展”的實際行動,堅決打贏公司百日安全生產規范行活動這場攻堅戰,既是我們當下工作的重中之重,也是公司上下的共同責任,更是實現公司年度目標任務的有力保障。

共同保安全,全力促發展,就要時刻繃緊安全弦。安全生產事關企業發展、事關礦區穩定、事關職工生命安全,持之以恒抓安全,容不得半點馬虎,容不得絲毫懈怠。公司上下都要深刻認識到深入開展百日安全生產規范行活動,既是全力保障企業安全發展的現實需要,更是奮力實現公司年度目標任務的務實舉措。公司各級領導和全體干部職工都要切實把思想和行動統一到集團和公司開展百日安全生產規范行活動的決策部署上來,深刻認識重大意義、切實明確目標任務、認真落實各項舉措,強力抓好工作落實,努力以“安全大于天、安全重千鈞”的思想共識,“安全無小事、時刻不能松”的實際行動,圍繞防控安全風險,筑牢安全防線,保障公司百日安全生產規范行活動取得實效。要進一步將“安全第一、安全為天”的思想內化于心、付諸于行,常懷安全之心、常謀安全之策、常思安全之道,防止懈怠松勁、消除僥幸心理、杜絕蠻干行為,切實以“時時放心不下”的責任感,“須臾不可松”的緊迫感,“永遠在路上”的使命感,始終以“如履薄冰、如臨深淵、如坐針氈”的思想抓安全,以“堅持不懈、持續發力、久久為功”的韌勁管安全,以“寧可千日緊、不能一時松、時時刻刻抓”的行動保安全。特別要深刻認識當前安全形勢,以今年以來和近期發生在行業和省內外的安全事故為警示,通過以案示警、以案為戒、以案促改,舉一反三、警鐘長鳴、筑牢防線,始終把安全生產作為煤礦企業管理的永恒主題,真正把安全工作抓牢抓緊、抓細抓實、抓出成效。要進一步樹立“四個看待”的理念,切實“把過去的事故當成今天的事故看待,把別人的事故當成自己的事故看待,把小事故當成重大事故看待,把隱患當成事故看待”,努力以“有則改之、無則加勉”的態度,“嚴之又嚴、防之又防”的舉措,抓好安全管理,構筑立體防線,強化風險防控,保障安全發展。

共同保安全,全力促發展,就要嚴抓管理不放松。安全生產貴在堅持、重在管理,只有切實將安全工作抓在日常、管在平常、嚴在經常,才能為企業安全發展夯實根基、筑牢屏障。為切實保障奮戰一百天,共同保安全、全力促發展目標的實現,公司上下特別是各級領導干部要進一步提高政治站位,強化思想認識,切實履職盡責,持續強化“兩個至上”理念,切實以對企業、對工作、對職工高度負責的精神,嚴格按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“三管三必須”等要求,自覺做到知責于心,擔責于身,履責于行。要通過認真學習、嚴格執行、堅決落實各項安全法律法規和安全管理制度,積極構建安全風險防控機制,全面構筑保障企業安全發展的立體防線。要突出重點、抓住關鍵,切實在“查大系統、治大災害、除大隱患、防大事故”上出實招,在推動關鍵崗位責任落實、隱蔽致災因素普查治理、重大安全風險管控、重大災害治理措施落實、安全管理薄弱環節集中整治上下功夫,在著力破解制約礦井安全發展的突出問題、根本性問題、老大難問題、深層次問題上持續用心用力。要進一步圍繞構建風險分級防控和隱患排查治理“雙重預防”機制,嚴防瓦斯、水害、火災、沖擊地壓等重大風險,常態化開展重大災害治理,堅持“管理、裝備、素質、系統”并重原則,加快科技興安,升級改造裝備,提升全員素質,優化生產系統,推進采掘平衡,不斷促進企業安全生產保障能力的全面提升。要把握好“人、機、環、管”四個維度,聚焦人的不安全行為、機的不安全狀態、環境的不安全因素、管理上的缺陷,切實采取多種行之有效的措施,通過提高職工安全素質,保障設備設施安全運行,強化生產現場不安全因素的管控,加強安全管理力度,提升安全管理效能,引導干部職工全崗位守法規、全方位嚴規程、全過程強監管、全鏈條遏“三違”,切實使依規操作、按章作業,提升技能、增強本領,杜絕違章、保障安全,成為全體干部職工的自覺行動,以此遏制和杜絕事故的發生。在緊盯重點工作、重點區域、關鍵環節的同時,還要聚焦短板弱項、薄弱環節、管理漏洞,緊盯零散崗位、多人協同作業等區域和環節的風險防控,強化細節管理,防止出現紕漏差錯。要圍繞強化管理、強化檢查、強化監督、強化考核,持續加強重要節點、敏感時期、特殊時段的各項安全管理工作,切實提升應對自然災害、處置突發事件的能力,依靠進一步堅定不移推行安全“零”目標管理,不斷堅持和優化完善“四堅持兩強化”銅煤特色安全管理體系,促進安全生產各項工作有序推進、健康發展,同時要進一步強化對安全生產工作的好經驗、好做法和先進人物的先進事跡的大力宣傳,持續營造“人人關注安全、人人重視安全、人人參與安全、人人保障安全”的濃厚氛圍,依靠強化安全管理,推動安全生產。

共同保安全,全力促發展,就要擔當作為重實干。火車跑得快,全靠車頭帶。要確保堅決打贏公司百日安全生產規范行活動這場攻堅戰,如期實現公司年度目標任務,關鍵在于各級領導能否以強烈的責任擔當、過硬的素質能力、頑強的戰斗作風,充分發揮率先垂范、示范引領作用,團結帶領公司廣大干部職工共同以心系發展、保障安全的全局觀念,直面問題、克難攻堅的奮斗精神,防控風險、消除隱患的務實舉措,盡銳出戰、團結奮斗的實績實效,切實保障公司百日安全生產規范行活動的目標任務、各項舉措落實落地、取得實效。為著力以共擔安全之責、共筑安全防線的統一行動,爭做安全衛士、護航安全發展的責任擔當,筑牢企業安全發展堤壩,公司各級領導干部要切實圍繞強化責任擔當,提升能力素質,增強本領技能,持續堅持嚴的基調、嚴的作風、嚴的紀律、嚴的要求,切實以“嚴是愛、松是害”的理念約束自己、教育職工、引導團隊,切實以“重實干、求實效”的鮮明導向,將“真抓實干、馬上就辦,用行動表態、用結果說話”的良好作風轉化為抓安全、防風險、除隱患、促發展的實際行動,特別是要切實防止和遏制思想松懈、麻痹大意,心存僥幸、作風不實,有章不循、有規不守,看慣了、干慣了、習慣了,差不多、過得去、沒問題等不良的思想和行為,真正以“會抓、敢抓、常管、常嚴”的作風和行動,堅決做到在安全管理上不當“老好人”,敢于“唱黑臉”,不怕“得罪人”,切實以對違章違規現象的敢抓敢管,對隱患問題的動真碰硬,堅決以鐵的手腕抓安全、鐵的措施保安全、鐵的紀律管安全。要堅持問題導向,強化目標導向,注重結果導向,瞄準安全目標,聚焦風險隱患,奔著問題去,向著責任行,切實把心思和精力放在安全生產上,把辛勞和汗水花在破解生產現場的實際問題上,把智慧和力量凝聚在防風險、除隱患、解難題上,把抓安全的韌勁、促發展的行動落實到采掘機運通等生產各環節,通過問題在一線發現、矛盾在一線解決、工作在一線推動,依靠敢于真查問題,善于查真問題,以各項安全舉措的落地落實,夯實安全基礎,筑牢安全基石,依靠防風險除隱患,杜絕“小問題”演變為“大問題”,防止“大問題”演化為“大災害”。與此同時,要切實按照“六個是否”、“三問三省”的要求,從“思想認識、能力水平、實干實效”等方面常反思、常檢視、常修煉、常提升,依靠精心抓安全、精細抓管理、精準抓執行、精益求完美,以及嚴格落實領導干部帶班下井、特殊時段“雙值、雙帶”制度,充分發揮好“雙監察”作用,切實以“四不兩直”方式和開展“零點行動”等方法,強化安全檢查,加強風險防控,加大“三違”治理,防止冒險蠻干,遏制違章作業,共筑安全生產的立體防線。要堅持心往基層想、人往基層走、事往基層辦,切實與職工群眾打成一片,主動向職工群眾征集意見,共同和職工群眾破解難題,依靠全員共同參與,全員協同奮戰,錘煉團隊精神,激發群眾力量,共保安全生產、同促安全發展。

安不忘危,才能長治久安;安不懈怠,方能行穩致遠。讓我們共同以“銅煤發展我擔當、礦區安全我盡責”的主人翁意識,以“安全工作沒有局外人、安全發展永遠在路上”的勇毅篤行,緊盯目標不放松,真抓實干不懈怠,昂揚奮進再前行,努力以奮戰一百天、共同保安全、全力促發展的實際行動,為保障公司加快高質量發展,同繪銅煤安全新答卷、共繪銅煤發展新藍圖。


責任編輯:彥榮 編輯:藍圖


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